Chcesz porozmawiać?
Zostaw swój telefon – oddzwonimy.

strona główna > blog > Czym jest nowoczesne przywództwo?

Czym jest nowoczesne przywództwo?

04-01-2023

Nowoczesne przywództwo w biznesie to pojęcie, które odnosi się do zmieniających się sposobów zarządzania zespołami i prowadzenia firm w obecnym, szybko zmieniającym się świecie. W ostatnich latach nastąpiły znaczące zmiany w sposobach myślenia o przywództwie, a nowoczesne podejście opiera się na kilku głównych założeniach.

Po pierwsze, nowoczesne przywództwo opiera się na współpracy i współdziałaniu. W przeszłości wielu liderów skupiało się na wywieraniu wpływu i kontrolowaniu swoich podwładnych, ale obecnie coraz więcej liderów dostrzega korzyści płynące z budowania relacji opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu. W nowoczesnym przywództwie liderzy są otwarci na wiedzę i opinie swoich podwładnych, doceniają ich indywidualne talenty i wspierają ich rozwój zawodowy. Starają się komunikować tak, aby dwie strony wygrywały (win-win concept). Badania przeprowadzone przez Gallup pokazują, że pracownicy, którzy uważają swojego szefa za przywódcę oddanego rozwojowi swojego zespołu, są o 22% bardziej produktywni i o 21% bardziej zaangażowani w swoją pracę. Natomiast według badań przeprowadzonych przez Randstad, aż 75% pracowników w Polsce uważa, że dobre relacje z przełożonymi są kluczem do ich zadowolenia z pracy.

Kolejnym ważnym elementem nowoczesnego przywództwa jest elastyczność i zdolność do szybkiego reagowania na zmiany. W obecnym świecie, w którym rynek, sytuacja geopolityczna i technologia rozwijają się w błyskawicznym tempie, liderzy muszą być gotowi na ciągłe dostosowywanie się do nowych sytuacji i wyzwań. Oznacza to, że muszą być otwarci na nowe pomysły i innowacje, a także być gotowi do podejmowania ryzyka i podejmowania decyzji w sytuacjach niepewności.

Przywództwo nowoczesne to także podejście oparte na celach i wartościach. Liderzy nowoczesni powinni mieć jasno określone cele i wartości, które przyświecają ich działaniom i które są wyznacznikiem ich sukcesu. Powinni też być w stanie przekazywać te cele i wartości swoim zespołom, a także dbać o to, aby ich działania były zgodne z tymi zasadami. W ten sposób liderzy budują zaufanie i lojalność swoich podwładnych oraz tworzą wysokiej jakości, zaangażowane i motywowane zespoły. Badania przeprowadzone przez Mercer pokazują, że firmy z silną kulturą organizacyjną charakteryzują się niższym poziomem rotacji pracowników oraz wyższym zaangażowaniem i satysfakcją pracowników.

Kolejną, równie ważną cechą nowoczesnego przywództwa jest umiejętność zarządzania zmianą. W obecnych czasach wszelkie zmiany są nieodłącznym elementem życia biznesowego i liderzy muszą być gotowi na ich ciągłe wprowadzanie. Oznacza to, że powinni być w stanie zarządzać zmianami zarówno w swoich zespołach, jak i w całej firmie, a także potrafić przekazywać te zmiany swoim podwładnym w sposób jasny i zrozumiały.

Ostatnią ważną kompetencją nowoczesnego lidera jest umiejętność radzenia sobie z emocjami, własnymi i swoich ludzi. To w konsekwencji nuduje kulturę dojrzałości emocjonalnej, która potrafi radzić sobie w trudnych sytuacjach, wyciąga wnioski i uczy się w zmianie.

Podsumowując, nowoczesne przywództwo to kompetencje i umiejętności, które pozwalają liderom budować zaangażowanie i proaktywność w organizacji, budować zdrowe relacje i motywować swoich pracowników, a także kreować przyjazne i zdrowe środowisko pracy. Budować silną kulturę organizacyjną opartą na wartościach. radzić sobie w trudnych sytuacjach i nimi zarządzać. Warto zadbać o rozwój tych kompetencji, ponieważ ich posiadanie przyczyni się do lepszych wyników biznesowych i zadowolenia pracowników.

 

W ofercie szkoleniowej Prodialog znajdziesz szyte na miarę warsztaty i szkolenia dla Twojej organizacji. Jeśli chcesz nauczyć się kompetencji związanych z nowoczesnym przywództwem – skontaktuj się z nami, a stworzymy dla Ciebie i Twojej organizacji spersonalizowaną ofertę!

Przypisy:

Przeprowadzone przez Gallup badania pokazują, że pracownicy, którzy uważają swojego szefa za przywódcę oddanego rozwojowi swojego zespołu, są o 22% bardziej produktywni i o 21% bardziej zaangażowani w swoją pracę – źródło: https://www.gallup.com/workplace/238086/engaged-employees-boost-performance.aspx

Badania przeprowadzone przez Mercer pokazują, że firmy z silną kulturą organizacyjną charakteryzują się niższym poziomem rotacji pracowników oraz wyższym zaangażowaniem i satysfakcją pracowników – źródło: https://www.mercer.com/our-thinking/when-culture-is-the-strategy.html

Warto również zwrócić uwagę na badania przeprowadzone przez Deloitte, które pokazują, że firmy o najlepszych wynikach finansowych charakteryzują się wysokim poziomem zaangażowania pracowników oraz silną kulturą organizacyjną, a także elastycznymi formami zarządzania i pracy.

Wśród czynników, które wpływają na poziom zaangażowania pracowników, wymienia się m.in. dobre relacje z przełożonymi, możliwość rozwoju i rozszerzenia kompetencji, a także atmosferę pracy opartą na szacunku i otwartości. – źródło: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-human-capital-trends-2017-global-report.pdf

Z kolei według badań przeprowadzonych przez firmę Aon Hewitt, najważniejsze czynniki, które wpływają na poziom zaangażowania pracowników w Europie, to m.in. wysoki poziom zaufania do przełożonego, dobre relacje z kolegami z pracy oraz możliwość rozwoju i rozszerzenia kompetencji. – źródło: https://www.aon.com/human-capital-consulting/thought-leadership/employee-engagement/2017-trends-in-employee-engagement-survey.html

Pobierz darmowy ebook

5 Pomysłów Na Wellbeing Dla Pracowników Fizycznych