Manager HR w czasach kryzysu. Event wellbeingowy dla HR Skanska
Pierwsza połowa roku upłynęła nam pod znakiem intensywnej pracy – warsztatów wellbeingowych i szkoleń miękkich kompetencji zawodowych.
„Manager HR w czasach kryzysu – dbamy o siebie i innych” to wyjątkowy event wellbeingowy, który zrealizowaliśmy dla HR SKANSKA na początku maja br.. Wydarzenie odbyło się w Gdańsku. Bałtyk wiosną jest piękny 🙂
To był wspaniały event! Energetyczny i regenerujący czas, który w pełni wykorzystaliśmy na aktywności wzmacniające ciało i umysł. Był czas na ćwiczenia jogowe, mindfullness, budowanie umiejętności zarządzania własnymi emocjami, ale też radzenia sobie z trudnościami i emocjami innych. Wreszcie, na integrację zespołu. – mówi Beata Dyraga z Prodialogu.
Główny cel programu dla managerów HR w obecnych czasach koncentrował się na psychicznym wsparciu pracowników działów Human Resources w zmiennej rzeczywistości i wynikających z niej trudności emocjonalnych i społecznych.
Drugi aspekt dotyczył umiejętności wspierania innych. Np. jak rozmawiać z ludźmi o trudnych tematach, jak ich wspierać w kryzysowych sytuacjach? Warsztat „Manager HR w czasach kryzysu – dbamy o siebie i innych” wpisuje się bowiem w kontekst managerów HR jako aktywnych Ambasadorów Wellbeingu w organizacji.
Żeby pracować efektywnie, trzeba najpierw nauczyć się regenerować swoje siły
Wyzwań nie brakuje. Tym bardziej, że po dwóch latach życia w pandemii mierzymy się z kolejnymi wyzwaniami. Czasy są niełatwe, nieprzewidywalne, dynamiczne. Żeby więc efektywnie pracować, najpierw trzeba umieć regenerować własne siły, zarządzać swoją energią i radzić sobie z trudnymi emocjami. Temat pilny, dlatego program obejmuje skuteczne metody, techniki i narzędzia do wykorzystania od zaraz.
Umiejętności regeneracji umysłu i ciała na co dzień wpływają na odporność psychofizyczną oraz poziom energii. I tym samym na skuteczność w dbaniu o innych. Zwłaszcza, że warsztat „Manager HR w czasach kryzysu…” wpisuje się również w kontekst managerów HR jako aktywnych Ambasadorów wellbeingu w firmie.
Kluczowymi osobami, których ten temat dotyczy są pracownicy zespołów HR. W dobie kryzysów, gdy w organizacji pojawiają się niepokoje i lęki, ich odpowiedzialność jest ogromna. Podobnie jak stawiane przez nimi cele i wymagania, którym muszą sprostać.
Wspomnieliśmy również o… integracji zespołu. Patrząc na różne możliwe formy integracji, to właśnie integracja w stylu wellbeingowym wydaje się być idealną odpowiedzią na tak długi okres izolacji. Bardziej niż jakiekolwiek stwarza przestrzeń do budowania bliskości, odbudowywania relacji i wzmocnienia swojego dobrostanu.
Dziękujemy za ten wspaniały czas! Zespół Prodialogu 🙂
Interesują Cię eventy dedykowane managerom HR w czasach kryzysu? Jeśli tak, zapraszamy do nas 🙂 Szybki kontakt TU>>