emocje managera-emocje zespołu
Skąd wiadomo, że trzeba zadziałać?
Brak zaufania
Zespół unika trudnych tematów, nie wyraża wprost emocji i opinii.
Niska pewność siebie menedżerów w sferze emocji
Managerowie – zwłaszcza z technicznym umysłem – nie czują się kompetentni w rozmawianiu o emocjach.
Praca równoległa zamiast pracy zespołowej
Zespół działa obok siebie – zamiast razem. Brakuje współodpowiedzialności za wynik i relacje.
Emocjonalne nastroje lidera wpływają na zespół
Emocje lidera „rozlewają się” na zespół – tworząc atmosferę napięcia, niepewności lub wycofania.
Brak nawyku doceniania i wyrażania pozytywnych emocji
Organizacje zmagają się z brakiem umiejętności doceniania – pozytywne emocje nie są wyrażane, mimo że są potrzebne.
Emocje postrzegane jako słabość
Brakuje kultury dojrzałości emocjonalnej – emocje traktowane są jako słabość, a nie zasób.
ZAUFANIE. WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ. EMOCJE.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO ZACZYNA SIĘ OD ROZMOWY.
Czym jest szkolenie EMOCJE MANAGERA- EMOCJE ZESPOŁU?
To szkolenie z zarządzania stresem i emocjami dla managerów, które pomaga liderom zrozumieć, jak ich kompetencje emocjonalne wpływają na podejmowane decyzje, relacje w zespole, poziom zaufania oraz wyniki organizacji.
Warsztat jest częścią WIN-WIN Concept® Beaty Dyraga – autorskiego podejścia do budowania zaangażowania, kultury współodpowiedzialności i dojrzałości emocjonalnej w organizacjach.
Pracujemy z wykorzystaniem autorskich Kart WIN-WIN – narzędzia, które ułatwia nazywanie emocji, rozmowę o napięciach i otwieranie przestrzeni do dialogu w zespole. Dzięki temu liderzy rozwijają świadome zarządzanie emocjami i stresem, co wspiera lepszą komunikację, motywację i efektywność zespołu.
Pomaga:
- wzmocnić spójność i przewidywalność w roli menedżera,
- nauczyć się prowadzić trudne rozmowy – z empatią i konkretem,
- rozwinąć odporność psychiczną i komunikacyjną,
- zbudować kulturę emocjonalnej dojrzałości, zaufania i doceniania.
Warsztat opiera się również na Piramidzie Lencioniego, pokazując, jak brak zaufania, konfliktu, zaangażowania, odpowiedzialności i rezultatu prowadzi do rozpadu zespołu – i jak temu przeciwdziałać.
W programie szkolenia z zarządzania stresem i emocjami dla managerów:
- JAK EMOCJE LIDERA WPŁYWAJĄ NA ZESPÓŁ – praktyka, nie teoria.
- ZARZĄDZANIE STRESEM I NAPIĘCIEM – szybkie ćwiczenia do wykorzystania na codzień.
- RESET UMYSŁOWY – odzyskiwanie jasności i spokoju nawet w presji.
- ZESPÓŁ EMOCJONALNIE DOJRZAŁY – jak go budować? Co robić, gdy „milknie”?
- PIRAMIDA LENCIONIEGO– jak wdrożyć ją w zespole?
- TRUDNE ROZMOWY, FEEDBACK, EMOCJE W ZDALNYM ŚRODOWISKU.
- KULTURA DOCENIANIA – jak wyrażać pozytywne emocje i wzmacniać ludzi?
Dostępne pakiety szkolenia
PAKIET PODSTAWOWY
- 2 dni warsztatowe
PAKIET PREMIUM
- 2 dni warsztatowe
- indywidualna konsultacja 1:1 po warsztacie (1h/os)
ŚWIADOMOŚĆ EMOCJI I UMIEJĘTNOŚĆ PRACY Z NIMI TO WIELKA SIŁĄ MANAGERA.
Korzyści dla firm, zespołu i szefa
Większe zaufanie w zespole i emocjonalne bezpieczeństwo
Zespół bierze współodpowiedzialność – wie, po co działa i dla kogo
Lider potrafi rozmawiać o emocjach – nawet jeśli wcześniej tego unikał
Pojawia się kultura doceniania – pozytywne emocje wzmacniają relacje i motywację
Manager odzyskuje spokój, wpływ i pewność w codziennym działaniu
Organizacja rozwija język i praktyki dojrzałości emocjonalnej
Inne produkty, które mogą Cię zainteresować
NATURALNOŚĆ I CHARYZMA
NATURALNOŚĆ I CHARYZMA
PSYCHOMINUTY MANAGERSKIE
PSYCHOMINUTY MANAGERSKIE
MAM WPŁYW
MAM WPŁYW
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Dlaczego depresja nie ma urlopu?
Beata Dyraga w „Pytaniu na śniadanie” o stresie i odpoczynku:
PRODIALOG. DIALOG, KTÓRY ZMIENIA.
Zrób pierwszy krok, a my zajmiemy się resztą.
Wypełnił formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby omówić szczegóły.