WIN-WIN CONCEPT®
Problemy w organizacji, na które odpowiada WIN-WIN CONCEPT®
Silosy i brak współpracy między działami
Rywalizacja zamiast partnerstwa, zaszłosci historyczne pomiędzy działami, tzw „ziemie niczyje”, pod którymi nikt nie chce się podpisać. To wszystko wydłuża procesy i niszczy atmosferę.
Trudne relacje w zespole
Konflikty, różnice pokoleniowe, opór wobec zmian czy brak zaangażowania – wielu liderów nie wie, jak prowadzić rozmowy, które naprawdę zmieniają sytuację.
Brak zaufania
Ludzie unikają szczerych rozmów, chowają emocje i opinie. Zespół działa obok siebie zamiast razem.
Praca równoległa zamiast pracy zespołowej
Zespół działa obok siebie – zamiast razem. Brakuje współodpowiedzialności za wynik i relacje.
Emocjonalne nastroje lidera wpływają na zespół
Emocje lidera „rozlewają się” na zespół – tworząc atmosferę napięcia, niepewności lub wycofania.
Kultura gaszenia pożarów
Firmy reagują na kryzysy zamiast im zapobiegać.
Trudność w dawaniu i przyjmowaniu feedbacku
Kultura informacji zwrotnej często kuleje. Menedżerowie boją się trudnych rozmów, unikają konfrontacji albo nie wiedzą, jak chwalić w sposób autentyczny.
Bezradność menedżerów wobec emocji
Brakuje kultury dojrzałości emocjonalnej – emocje traktowane są jako słabość, a nie zasób. Szczególnie w firmach produkcyjnych liderzy o „technicznym umyśle” czują się zagubieni w miękkiej komunikacji.
Trudne rozmowy bez narzędzi.
Feedback, zmiany w firmie, rozmowy o błędach czy zwolnieniach często są prowadzone chaotycznie i ranią zamiast budować.
Brak kultury doceniania
Pozytywne emocje giną w codziennym pędzie. Bez uznania ludzie tracą motywację i sens pracy.
UCZYMY KOMUNIKACJI, KTÓRA ZACZYNA SIĘ OD POSTAW.
WIN WIN CONCEPT ® - program, który zmienia życie całej organizacji lub społeczności
„Wielki sukces i władza w naturalny sposób przychodzą tym, którzy myślą w kategoriach win-win” – napisał Dawid Howkins.
Autorski koncept stworzony przez Beatę Dyraga, oparty o narzędzia i karty „WIN-WIN”, który w sposób spektakularny buduje siłę pracy zespołowej w całej firmie czy społeczności. Wzmacnia nastawienie na współpracę, uczy zdrowej i otwartej komunikacji, radzenia sobie z emocjami i trudnymi sytuacjami, co przekłada się na efektywność, zaangażowanie i satysfakcję na wszystkich poziomach życia organizacji – po stronie menedżerów, pracowników, po stronie klienta, po stronie wyników biznesowych.
Zgodnie z piramidą Lencioniego kluczową wartością, która tworzy silny zespól jest ZAUFANIE. Ten program buduje zaufanie i zaangażowanie, poczucie współodpowiedzialności za zespół i w konsekwencji za wyniki pracy.
Praca na postawach i autorskie narzędzia
Praca przebiega w ogromnym stopniu na postawach. Wszystkie narzędzia wdrażane są na bazie bieżących, realnych sytuacjach.
Nie uciekamy od trudnych tematów; wręcz przeciwnie – podejmujemy je, omawiamy i rozwiązujemy.W programie wykorzystywane są silne, unikalne narzędzia oraz metody prace , takie jak :
– MATRYCA WPŁYWU
– NARZEDZIOWNIK KOMUNIKACYJNY
– DEKALOG WIN-WIN
– KARTY WIN-WIN
– AUTORSKA PRACA Z EMOCJAMI W ŚRODOWISKU BIZNESOWYM
Udział w cyklu warsztatów WIN-WIN CONCEPT® daje możliwość otrzymania CERTYFIKATU FIRMY WIN-WIN®.
Nasze bestsellery w tym obszarze
WIN-WIN W ZESPOLE
WIN-WIN W ZESPOLE
MAM WPŁYW
MAM WPŁYW
EMOCJE MANAGERA - EMOCJE ZESPOŁU
EMOCJE MANAGERA - EMOCJE ZESPOŁU
JEDNA FIRMA, JEDEN CEL
JEDNA FIRMA, JEDEN CEL
JEDEN ZESPOŁ, JEDEN CEL - nowy szef
JEDEN ZESPOŁ, JEDEN CEL - nowy szef
Inne warsztaty w ramach
WIN-WIN CONCEPT®
- WIN – WIN W ZARZĄDZANIU – budowanie siły zespołu w oparciu o kulturę komunikacji WIN-WIN – warsztat dla menedżerów uczący komunikacji opartej na zasadzie „WIN-WIN”, która wzmacnia relacje, buduje zaufanie i zwiększa efektywność całego zespołu.
- WIN -WIN W DZIAŁANIU– praktyczne, krótkie warsztaty dla menedżerów..
- WIN-WIN WE WSPÓŁPRACY Z KLIENTEM – jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i budować długoterminowe relacje z klientem. Warsztaty dla działów sprzedaży i obsługi klienta.
- AKADEMIA WIN-WIN – procesowy program dla menadżerów
- JEDEN ZESPÓŁ, JEDEN CEL – szkolenie integrujące zespół w zmianie, w obliczu rotacji czy w „nowej odsłonie”.
BUDUJEMY SILNE I ZAANGAŻOWANE ZESPOŁY RADZĄCE SOBIE W ZMIANIE.
Jakie realne zmiany wprowadza WIN-WIN CONCEPT®
Polepsza atmosferę w firmie, minimalizuje konflikty i nieporozumienia
Znacząco podnosi jakość zarządzania/ kompetencje menedżerskie w praktyce
Podnosi poziom zaangażowania – ludzie czują się zauważeni i zaopiekowani
Wprowadza więcej zaufania w zespołach i poczucia współodpowiedzialności za firmę
Obniża poziom stresu i ryzyko wypalenia zawodowego
Buduje kulturę dojrzałości emocjonalnej organizacji
Zmniejsza silosy między-działowe – usprawnia i przyspiesza komunikację i procesy
Wzmacnia relacje z klientem, profilaktyka trudnych sytuacji
Buduje siłę organizacji w zmianie i trudnościach
Zaufali nam
Opinie uczestników szkoleń i warsztatów
Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować
NATURALNOŚĆ I CHARYZMA
NATURALNOŚĆ I CHARYZMA
RESET UMYSŁU
RESET UMYSŁU
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Chcesz zapoznać się z konkretnymi realizacjami?
Przeczytaj wywiad w Personel i Zarządzanie opisujący wprowadzenie WIN-WIN CONCEPT® u jednego z naszych klientów: Hitachi Energy.
PRODIALOG. DIALOG, KTÓRY ZMIENIA.
Umów się na spotkanie i zobacz jak to możemy zrealizować w twojej firmie.
Wypełnij formularz lub zadzwoń: (+48) 536 590 635
Zrób pierwszy krok, a my zajmiemy się resztą.
Wypełnił formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby omówić szczegóły.