jeden zespół- jeden cel: nowy szef

Z jakimi wyzwaniami mierzy się zespół, w którym pojawia się nowy szef?

Nowe oczekiwania i styl pracy

Pracownicy nie wiedzą czego się spodziewać po nowym menedżerze i czy jego metody pracy będą im odpowiadać.

Brak wiedzy nowego menedżera na temat specyfiki pracy zespołu i kompetencji poszczególnych członków

Poznanie się wymaga czasu, który trudno znaleźć w natłoku zadań.

Niepewność co do swojej roli i pozycji w zespole

Pracownicy obawiają czy, ich pozycja w zespole jest bezpieczna. Mają poczucie, że będą musieli od nowa udowadniać swoją wartość.

Brak czasu na naturalną integrację i poznanie się

Presja wyników i cele, które trzeba zrealizować mogą utrudniać zbudowanie relacji między zespołem a nowym szefem.

Brak zaufania i otwartej komunikacji

Może to prowadzić do nieporozumień, domysłów, a nawet konfliktów, utrudniając efektywną współpracę.

GDY CEL JEST JEDEN, DROGA STAJE SIĘ WSPÓLNA.

Czym jest szkolenie JEDEN ZESPÓŁ- JEDEN CEL?

Dwudniowy, wyjazdowy warsztat integracyjno-rozwojowy, oparty na autorskim WIN-WIN CONCEPT®.
Jego celem jest przyspieszenie integracji zespołu z nowym liderem oraz wypracowanie jasnych zasad współpracy, które pozwalają szybko przejść od ostrożności do pełnego zaangażowania.

Warsztat realizowany jest w wyjątkowych lokalizacjach sprzyjających dialogowi.

W programie

NASZ ZESPÓŁ – wspólna wizja, jasne role
SESJA „JEDEN ZESPÓŁ – JEDEN CEL” – rozmowa zespołu o oczekiwaniach wobec nowego szefa i expose lidera.
WARSZTAT KOMUNIKACJI WIN-WIN – narzędzia do otwartej, asertywnej i klarownej komunikacji.
ĆWICZENIA PRAKTYCZNE – praca na realnych przykładach z życia zespołu, aktywne słuchanie i pozytywny feedback.
PODSUMOWANIE I USTALENIE ZASAD WSPÓŁPRACY – jasne reguły działania i wspólny cel na przyszłość.

Dostępne pakiety szkolenia

PAKIET PODSTAWOWY

2 dni warsztatowe

PAKIET PREMIUM

2 dni warsztatowe
2 sesje coachingowe dla szefa – w tym przygotowanie expose (online, 2 × 1,5 h)

ZAUFANIE TO FUNDAMENT ZESPOŁU. ZBUDUJ JE OD POCZĄTKU.

Korzyści dla szefa, zespołu i firmy

Więcej zaufania i otwartości w zespole

Jasność ról, zasad i oczekiwań

Lepsze wyniki i większa satysfakcja w organizacji

Bardziej zintegrowany i zmotywowany zespół

Mniej konfliktów i nieporozumień

Wspólna wizja celu i kierunku działania

Wyższe zaangażowanie i lepsza energia w pracy

Oszczędność czasu i kosztów integracji

Szybsza adaptacja nowego szefa

Zobacz więcej

Warsztat pozwolił nam powiedzieć na głos rzeczy, które wcześniej wisiały w powietrzu. Po tych dwóch dniach czuliśmy się, jakbyśmy pracowali razem od lat.

Lider zespołu produkcyjnego

Pierwszy raz miałam okazję tak otwarcie powiedzieć szefowi, czego potrzebuję. I usłyszeć, czego on oczekuje od nas. To był punkt zwrotny.

Specjalistka ds. jakości

Nie spodziewałem się, że w tak krótkim czasie można przejść z ostrożności do prawdziwego zaufania.

Członek zespołu sprzedażowego

Po warsztacie zrozumieliśmy siebie nawzajem. Mniej maili, więcej rozmów. Pracujemy efektywniej i spokojniej.

Pracownik działu projektowego

To było jak reset – dla zespołu i dla mnie. Nowa energia, nowe pomysły, mniej stresu.

Nowy menadżer

Polecam każdemu zespołowi w zmianie. To inwestycja, która zwraca się natychmiast.

Dyrektor HR

Inne produkty, które mogą cię zainteresować

Naturalność I Charyzma

sztuka prezentacji i wystąpień publicznych

Czytaj więcej

Sense Making

czyli mniej spotkań, mniej maili i sprawniejsza praca

Czytaj więcej

Mam Wpływ

skąd czerpać siłę i równowagę w zmiennej rzeczywistości

Czytaj więcej

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Zobacz, jak ważne są kompetencje managera.

Zapraszamy do przeczytania artykułu dla Gazety Wyborczej: „Menedżer jak wierzba, a nie dąb” – rozmowa z prekursorką wellbeingu w Polsce Beatą Dyraga

Przeczytaj

PRODIALOG. DIALOG, KTÓRY ZMIENIA.

Zrób pierwszy krok, a my zajmiemy się resztą.

Wypełnił formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby omówić szczegóły.