Chcesz porozmawiać?
Zostaw swój telefon – oddzwonimy.

zarządzanie zmianą – change management

Czy zauważasz to w swojej organizacji?

Zmiana stała się codziennością – ale to nie znaczy, że ludzie umieją sobie z nią radzić. 

Pracownicy i liderzy czują się zmęczeni, niepewni, pogubieni. Brakuje jasności, wsparcia i narzędzi.

Organizacja zmienia procesy, struktury, strategie – ale ludzie zostają w miejscu.

Brakuje współodpowiedzialności, zrozumienia „po co”, zaangażowania. Pojawia się opór, lęk, cynizm lub obojętność.

Liderzy nie czują się gotowi do prowadzenia ludzi przez zmianę.

Nawet jeśli „idzie przekaz”, nie ma prawdziwego dialogu. Zespół nie czuje się częścią procesu. W efekcie nie ma energii do działania.

Komunikacja zmiany nie działa.  

Nie wiedzą, jak rozmawiać, jak wspierać, jak budować zaufanie i współodpowiedzialność.

Tempo zmian, stres i nieprzewidywalność uderzają w odporność psychiczną ludzi.

Wypalenie, bezsilność, spadek energii, wewnętrzne wycofanie – to codzienność wielu zespołów.

ZMIANA TO NIE WDROŻENIE – TO PROCES PSYCHOSPOŁECZNY.

Nasze podejście do zarządzania zmianą (Change Management)

W Prodialogu wspieramy zmianę na poziomie realnym – tam, gdzie ona się naprawdę dzieje: w zespołach, emocjach, decyzjach, relacjach i komunikacji.

  • Łączymy psychologię zmiany, praktyczne podejście biznesowe i głęboki szacunek do ludzkiego doświadczenia.
  • Uczymy, jak tworzyć komunikację, która buduje zaufanie. Jak prowadzić ludzi przez opór i niepewność. Jak tworzyć przestrzeń do współodpowiedzialności.
  • Nie dajemy gotowych recept. Dajemy ramy, procesy, narzędzia i język, który pozwala działać mądrze w złożonej rzeczywistości.
  • Pracujemy z całym systemem – liderami, HR-em, zespołami.
  • Uczymy jak nie zgubić ludzi w zmianie – i jak uczynić z niej realną szansę na rozwój.
podejście do zarządzanie zmianą (change management) podczas szkoleń

Nasze bestsellery w tym obszarze

MAM WPŁYW

MAM WPŁYW

Skąd czerpać siłę i równowagę w zmiennej rzeczywistości
zarządzanie zmianą - change management szkolenia dla firm

SKUTECZNOŚĆ W PROCESIE ZMIANY

SKUTECZNOŚĆ W PROCESIE ZMIANY

EMOCJE MANAGERA - EMOCJE ZESPOŁU

EMOCJE MANAGERA - EMOCJE ZESPOŁU

Wesprzyj ludzi w takich tematach, które na pewno docenią

MANAGER W ZMIANIE

MANAGER W ZMIANIE

Od decyzji do codzienności

ZARZADZANIE W CHAOSIE

ZARZADZANIE W CHAOSIE

Jak radzić sobie w nieprzewidywalnym środowisku pracy i życia

Inne usługi i szkolenia w obszarze ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  • REZYLIENCJA W PRAKTYCE: jak budować odporność i wracać do równowagi w zmianie
    Szkolenie o tym, jak działa nasz organizm i głowa pod presją oraz co konkretnie pomaga szybciej odzyskiwać spokój, energię i sprawczość. Uczestnicy wychodzą z prostymi technikami i planem na trudniejsze momenty.
  • SKUTECZNE WDROŻENIE ZMIANY: od decyzji do realnego działania ludzi
    Dla osób, które prowadzą wdrożenia, projekty i zmiany procesów. Jak zaprojektować wdrożenie tak, aby ludzie rozumieli, byli gotowi, umieli i chcieli działać w nowy sposób – oraz żeby efekt utrzymał się po starcie.
  • OD OPORU DO ZAANGAŻOWANIA: jak pracować z obawami i budować współodpowiedzialność
    Jak rozumieć opór bez oceniania i jak reagować tak, żeby wracała współpraca. Praktyka rozmów, sposoby na trudne sytuacje oraz narzędzia, które pomagają przekuć „nie” w jasne ustalenia i działanie.
  • KOMUNIKACJA ZMIANY, KTÓRA DZIAŁA: jasność, spójność, zaufanie
    Jak mówić o zmianie prosto i przekonująco, nawet gdy nie ma wszystkich odpowiedzi. Jak budować rytm komunikacji, odpowiadać na pytania i ograniczać szum informacyjny, żeby ludzie wiedzieli, co się zmienia i co to oznacza dla nich.
  • KONSULTACJE PSYCHOLOGICZNE DLA PRACOWNIKÓW – wspieramy w wyzwaniach psychicznych,  w wypaleniu zawodowym i codziennych trudnościach
  • SIŁA SPOKOJU – stres i emocje w pracy – szkolenie z radzenia sobie ze stresem
  • TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI – warsztat przygotowujący liderów do prowadzenia wymagających rozmów w sposób konstruktywny, empatyczny i nastawiony na rozwiązanie problemu.
  • PSYCHOMINUTY MANAGERSKIE – krótkie warsztaty dla memedzeró skoncentrowane na konkretnych, praktycznych tematach.

Lista nie zamyka tematyki – w Prodialogu każdy program jest szyty na miarę zarówno do potrzeb biznesu jak i pracowników,

 

ZAMIENIAMY OPÓR NA WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ.

Co zyska Twoja Firma?

ikona zaangażowanie

Większe zaangażowanie i gotowość na zmianę w zespołach

ikona - wellbeing jako silny element kształtowania kultury organizacyjne

Więcej współodpowiedzialności, mniej frustracji

ikona wzrost zaangazowania

Większa odporność psychiczna i elastyczność pracownikó

mindfulness ikona

Lepsze przygotowanie liderów do zarządzania zmianą

ikona - obniżona tzw. bierna obecność, absencja, fluktuacja

Zmniejszenie oporu wobec zmian organizacyjnych

ikona - więcej zaufania w zespołach

Lepsza komunikacja zmiany i większe zaufanie

Realna skuteczność wdrażania nowych strategii i procesów

Elastyczność - ikona

Mądrzejsze decyzje podejmowane w warunkach niepewności

Zdrowsza, bardziej odporna kultura organizacyjna

Zaufali nam

Logo Polpharma
Logo Astra Zeneca
Logo Arcelor Mittal

Opinie uczestników szkoleń w tym obszarze

  Zamiast mówić ludziom, co mają robić – uczę się pytać ich, co myślą. I nagle… chcą być częścią tej zmiany.  

Manager zespołu, branża logistyczna

  W końcu ktoś potraktował nas jak ludzi, nie tylko trybiki. Zmiana to też emocje – i to było na tym warsztacie.    

Asystentka działu sprzedaży

  Z punktu widzenia HR – bezcenne. Warsztat pomógł nam odczarować zmianę i dał ludziom realne narzędzia, jak przez nią przejść.  

HR Business Partner

Zaskakująco praktyczne i empatyczne. Wreszcie ktoś mówi o zmianie, jak ona naprawdę wygląda.

Koordynator projektów IT

Zrozumiałem, że jestem nie tylko od wyników, ale też od emocji mojego zespołu. I że jedno bez drugiego nie działa.

Manager zespołu planowania

Zrozumiałem, że w zmianie trzeba wiecej słuchać i to jest podstawa.

Dyrektor działu technicznego

Inne szkolenia, które Cię mogą zainteresować

ZARZADSZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM

ZARZADSZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM

jak wykorzystać siłę różnorodności w firmie, zespole.
Trudne sytuacje w kontakcie z klientem

WIN-WIN W ZARZADZANIU

WIN-WIN W ZARZADZANIU

budowanie siły zespołu w oparciu o kulturę komunikacji WIN-WIN

SENSE MAIKING

SENSE MAIKING

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Pięć kluczowych kompetencji menedżera. Przeczytaj wywiadz Beatą Dyraga.

Organizacje, które budują dojrzałą kulturę emocjonalną i nie zamiatają uczuć pod dywan, zawsze wygrywają w czasach kryzysów i zmian.

REZYLENCJA. DIALOG. LUDZIE. – TYM ZACZYNA SIĘ SKUTECZNA ZMIANA.

Umów się na spotkanie i zobacz jak to możemy zrealizować w twojej firmie.
Wypełnij formularz lub zadzwoń: (+48) 536 590 635

Zrób pierwszy krok, a my zajmiemy się resztą.

Wypełnił formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby omówić szczegóły.