Wellbeing na produkcji – jak odnieść sukces? Case study współpracy Prodialog i Polpharmy

W najnowszym numerze magazynu „Personel i Zarządzanie” ukazało się obszerne studium przypadku opisujące nasz wspólny projekt z Polpharmą. Artykuł zatytułowany „Wielka siła małych zmian. Wellbeing szyty na miarę zakładów produkcyjnych Polpharmy” to wyjątkowy dowód na to, że skuteczny wellbeing w zakładzie produkcyjnym wymaga wieloetapowego procesu i partnerskiej współpracy.

Dlaczego klasyczny wellbeing nie działa na produkcji?

Większość programów HR-owych jest projektowana z myślą o pracownikach biurowych. W środowisku produkcyjnym, gdzie każda minuta wpływa na wynik operacyjny i obowiązuje rygor sanitarny, tradycyjne warsztaty w salach konferencyjnych po prostu się nie sprawdzają.

Polpharma szukała rozwiązania, które realnie odpowie na problemy zdrowotne (takie jak rosnąca liczba zwolnień lekarskich związanych z układem ruchu) i wzmocni poczucie zaopiekowania wśród osób wykonujących ciężką pracę fizyczną.

„Zależało nam na rozwiązaniu dopasowanym do specyfiki produkcji, a nie na kolejnej inicjatywie HR-owej, która dobrze wygląda na slajdach” – mówi Aleksandra Kreczmańska z Polpharmy.

Etap 1: Audyt ergonomiczny „oczami fizjoterapeuty”

Współpracę rozpoczęliśmy od głębokiej analizy potrzeb. Nasi specjaliści spędzili wiele tygodni na wizytach lokalnych w magazynach, laboratoriach i przy liniach produkcyjnych.

Podstawą naszych działań w ramach oferty Zdrowa i bezpieczna produkcja był audyt ergonomiczny. Fizjoterapeuci Prodialogu analizowali nie tylko ułożenie ciała czy tempo pracy, ale także mikroruchy i wieloletnie nawyki pracowników. Efektem był raport z precyzyjnymi rekomendacjami dla każdego stanowiska.

Etap 2: FizjoTour – fizjoterapia w rytmie zakładu

Najbardziej wyróżniającym się elementem projektu jest nasze autorskie rozwiązanie – FizjoTour. To metoda, która „odczarowała” wellbeing na produkcji, przenosząc go z sal wykładowych prosto na halę:

• Dostępność dla każdej zmiany: Nasi fizjoterapeuci docierają do pracowników na wszystkich zmianach, również nocnych. To kluczowe dla budowania poczucia sprawiedliwości i równego traktowania wewnątrz organizacji.
• Praktyka zamiast teorii: Pracownicy otrzymują korektę postawy „na żywo” i zestaw ćwiczeń do wykonania w krótkich przerwach, dokładnie tam, gdzie pracują.
• Indywidualne wsparcie: Uzupełnieniem były pogłębione konsultacje indywidualne. Zainteresowanie było tak duże, że listy chętnych często zapełniały się w ciągu kilku dni, co potwierdza realną potrzebę takich działań.

Etap 3: Budowanie energii i zaufania

Sukces nie byłby możliwy bez odpowiedniej komunikacji. Jak podkreśla Beata Dyraga, prezeska Grupy Prodialog:

„Największym wyzwaniem projektu jest sprawić, by ludzie chcieli wziąć w nim udział. Dlatego od pierwszego dnia tworzymy energię wokół projektu. Budujemy motywację krok po kroku – poprzez obecność, dialog i wyjaśnianie sensu działań”.

Ważnym krokiem w stronę trwałości projektu jest budowanie tzw. Ergo Liderów wewnątrz zespołów Polpharmy. Są to osoby, które po odpowiednim przeszkoleniu stają się ambasadorami zdrowych nawyków na swoich zmianach. Dzięki temu dbałość o ergonomię nie kończy się wraz z wyjazdem fizjoterapeuty, ale zostaje w firmie na stałe.

Rezultaty: Wielka siła małych zmian

Efekty wdrożenia w Polpharmie są widoczne na wielu płaszczyznach:

• Realna poprawa komfortu: Pracownicy w ankietach wskazują na zmniejszenie dolegliwości bólowych i większą świadomość tego, jak dbać o ciało podczas pracy.
• Wzrost zaufania do pracodawcy: Działania bezpośrednio na stanowisku pracy zostały odebrane jako autentyczny wyraz troski o zdrowie.
• Mniejsze ryzyko absencji: Systematyczne usuwanie błędów ergonomicznych i edukacja prozdrowotna to najlepsza profilaktyka zwolnień lekarskich (L4) związanych z bólami kręgosłupa czy stawów.

Przeczytaj pełny materiał

Chcesz poznać wszystkie kulisy i dane dotyczące tego wdrożenia? Pobierz pełną wersję tekstu „Wielka siła małych zmian” z magazynu „Personel i Zarządzanie”. To lektura obowiązkowa dla każdego Managera Produkcji i Dyrektora HR.

Możemy pomóc również Twojej firmie. Sprawdź, jak nasze rozwiązania wspierają zdrową i bezpieczną produkcję i umów się na konsultację!